半年前，隔壁搬來了一家直播公司，每天早上九點多開播，最近連續(xù)3天路過，發(fā)現沒聲音，好奇的去望了望，發(fā)現倒閉了。

我跟這家公司沒什么交集，只是在默默觀察，負責人年齡跟我相仿，廁所打過幾次交道，也僅限于你在我旁邊尿尿，他往下看我一眼，我看他一眼，然后我慫得躲開了…

人沒打交道，但門口串了很多次，大玻璃透過知道他們在播女鞋，那個場景，嗯~，好想進去叼幾句啊，有一次路過，正在開播中，估計是沒什么流量，運營低著頭在那里嗦粉，我足足看了5分鐘，都不見他抬頭看一下電腦。

參照辦公室格局，至少能做5個直播間，但是常年開播的就兩個，十幾個人坐在大廳，這樣的大廳配置，我心里已經開始在盤算這筆帳了。

靠大窗旁邊有個男孩子，一看是個投手，坐姿吸引了我，胖胖的身子背靠躺下去椅子都快壓斷了，頭仰著，手完全伸直才能碰到鼠標，操控著計劃。

這樣的狀態(tài)大概持續(xù)了一個多月，負責人估計意識到了些問題，靠窗直播間品類變了，換成了裸包，也就是品牌代工品，主播沒有變，但是開始玩套路憋單。

依舊沒有持續(xù)多久，大概10月份，又換成了美妝洗護，場景變成了綠幕，毫無疑問千川單品了，付費走面膜，勇氣可嘉，死亡很快。

看到他們已經折騰第三個品了，我開始有點動搖，看要不要交流一下，一次在電梯口碰到那哥們，我問了句，你在這做直播嗎？我也在做，勾搭上了。

去他公司坐了會，聽他聊起他的直播規(guī)劃，原本打算做5個直播間的，但是人員跟不上，播了女鞋，同時起了兩個直播間，結果都不起量，換女包，做套路，主播能力不行，結果就換成了現在的美妝。

我說你們供應鏈哪來的，對方回答在群里對接的，因為實在不知道再播什么，又不想放棄，就想再試試，我說你還是換個品吧，沒干過美妝，可以先從美妝工具干起，難度小很多。

后來大概半個月的時間，估計心不死，一直堅持在播，時間一過半年，今天倒閉了，而我內心沒任何感覺，我能有什么感覺，光俱樂部我接觸的死亡案例，都夠我寫一本書了。

這是最近身邊倒閉的一家公司，還有幾家，其中一個是最近新認識的本土朋友，比我大一歲，過去賺了大幾百萬，跟別人合伙開了家直播公司，約了好幾次，說去他那轉轉。

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案例2——

一個月前去了趟他公司，一進去，三個品牌直播間，全是玩授權，剩下的直播間，一個零食，一個百貨，內心的第一個想法就是，牛逼。

為什么牛逼，看了品牌授權的賬號，在抖音都已經玩爛了，但是他們認為貼牌可以貼自家貨，并很自信自身貨源有優(yōu)勢，我問他優(yōu)勢在哪，別人家的我能生產，還能價格更低，嗯~這句話我耳朵都聽出繭了。

百貨直播間，一屋子鍋碗瓢盆，我說為什么要播這個品類，對方說有供應鏈優(yōu)勢啊，廠家是給商超品牌代加工，質量好，性價比也有優(yōu)勢，嗯~聽完我的耳朵又起了。

我說你們做多久了，對方回答說已經做了兩個月，我說你們以前在別的地方干過直播嗎？沒有，沒有居然敢同時起5個…

后來在聊天中，他們說了接下來的布局，先播起來幾個樣板直播間，然后通過政府資源做培訓，拿基地，再結合校企資源….嗯~

回來后，我就給我朋友發(fā)信息，我說你是不是投了錢，他說是，我說投了多少，他說快一百萬了，我說你別做了，再下去不能翻身。

我知道他不可能一下子接受，我說人都是這樣，已經虧了錢進去，突然有人告訴你不做，你不會甘心，但是如果你執(zhí)意做下去，就不是甘不甘心的問題了。

就在前幾天，他給我發(fā)信息，說已經解散了，自己退了出來，我說挺好的，這家公司倒閉不倒閉不要緊，我自己的朋友我得保護，現在他已經離開直播行業(yè)了，我很挺開心的，讓他請我嗦粉，而不是繼續(xù)虧下去。

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案例3——

還有一個身邊的案例，做女包工廠，去年開始就玩了直播，我們認識的時候，對方就已經虧了百來萬了。我說你怎么玩的，對方說，千川啊，同行用千川賣了多少萬，而且做起來好幾個號，我說，牛逼。

他讓我看看賬號問題，我說你后臺打開給我看看，他說沒有，我說為啥，因為沒有投手，外包的，臥槽，牛逼。

后來陸陸續(xù)續(xù)聯系了幾次，每次都看得出他好焦慮，每次都問我，怎么樣才能起量，起量了又怎么不掉ROI，上一次見，他已經把千川停掉了，開始玩起了自然流，0元放單拉流量，通過補單拉標簽，轉正價，我說你起來了不，還沒，一轉款就掉。

一起坐著算了筆賬，從做直播到現在，虧損200多萬，庫存就占了差不多100萬，我說你為啥不停一下，對方焦慮，越停以后越難啊，只能硬著頭皮不斷嘗試。

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案例4——

最后一個，玩服裝的，離我家不遠，來我公司借設備認識的，年初就開始干女裝，最開始玩平播講款，發(fā)現不拉數據做不起流量，我還送了我一本算法的書給他。

后來不知道哪招來的團隊，開始干無人直播了，每次見面我就問他，起來了嗎？對方回答，沒，還在養(yǎng)號，第二次見她，起來了嗎，起來了，一場最高30多萬，但是號被封了。

第三次主動找了我，找我要合作表格，我說干啥用，對方說自己招了個陪跑團隊，打算再試一把，不行就算了，這時候已經到9月份，我說你開什么條件，他給了陪跑團隊一個月8萬，號起來就獨立運營，后續(xù)那邊可以給到線上輔助。

倒數第二次是月底聊微信，我說怎么樣了，看得出他很興奮又焦慮，說新號一個月就起來了，主動跟那邊結束了陪跑期，自己算了下賬，虧了快200萬，只要這個號起來，按照預估銷量，年底可以回籠一半。

最后一次見就是上周，說猶豫要不要繼續(xù)找之前的陪跑團隊，因為手上的號自從接過去之后，GPM一直在掉，陪跑方說雙十一的問題，她始終認為是技術問題，我問自己做有把握嗎？他說沒有，我只能說句，加油。

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這都是近期發(fā)生的事情，而且發(fā)生在身邊，我不是在制造焦慮，TMD，直播行業(yè)還用的著我制造焦慮嗎？

放眼全國，每天有多少直播公司死掉，或者正在死的路上。

快到年底了，如果你的公司仍在折騰，我希望我的這幾條總結，你真的可以好好看看，如果中招以下任意一條，都希望能聽下我的建議。

1、在公司風聲水起，預單干出人頭地

省省吧，真的多掂量下自己，公司賬號的成功，是你的成功，還是你站在公司團隊、資源上的成功？把這個問題想清楚，很多時候，雖然你付出了很多，但是也容易錯把平臺實力，當作自己的實力。

一家直播公司死掉，產品因素、團隊因素、認知因素，隨便拎出來一個都壓死人，這不是你在別的公司做操盤手能管控的，你覺得光憑當前的技能，跟預期的所謂資源，就足以支撐你出來創(chuàng)業(yè)嗎？

每個死掉的團隊，都不一定并你笨，別人也不是傻子。

2、興奮殺入賽道，半年不見起色

半年花了多少錢了？這筆賬有沒有好好算一下，手上的錢，發(fā)工資還夠支撐多久？少幻想爆單了就怎么樣怎么樣，幻想是不需要任何成本的，損失是真金白銀出去的。

花了那么多時間，又努力優(yōu)化團隊能力，但是產品的問題，想過嗎？你認為堅持的賽道，又真的是對的嗎？有去跟同行交流嗎？會不會換一個產品，才更適合自己。

直播賽道，跟能力匹配相輔相成，一個賽道不行，真的不代表你不行，可能是匹配上除了問題。

3、玩自然流，玩了死，死了玩

從開播以來，死了多少賬號了，所謂的免費流，你虧了多少錢，再看一眼你的主播，對比下同行的主播，是賣場型主播嗎？能拉流嗎，能玩節(jié)奏嗎？會憋單嗎？

如果不是，先把直播間停掉吧，想辦法招聘能力強的主播，如果招不到，就不玩強節(jié)奏的自然流，短視頻、千川，路子不止一條。

自然流，強主播，老板橫行天下，弱主播，老板天橋睡穿。

4、玩千川投流，天天磨技巧

有想過品的問題嗎？同行會爆你就爆嗎？有真的承認爆品需要運氣嗎？不爆怎么辦，熬，熬個頭啊，換品啊，千川換品，唯快不破。

天天磨投放有什么用，同行群聽別人吹水，幾招投法千川爆單，永遠幻想投放策略一招鮮，用對了就能起飛，對方又不是傻子，憑什么把賺錢的技能公開給你。

把勤奮當目標，天天原創(chuàng)，日日混剪，你有用心分析過同行的素材嗎？小到打光布景，大到完播賣點，每天不是在做素材，就是在做素材的路上，又不愿意花時間研究同行。

牛逼的千川團隊，60%在研究同行，20%在制作腳本，20%在素材產出。

5、腦子小而美，賺錢理想國

圖文帶貨，沒主播，沒運營，沒場控，兩三個人就能運營好幾個賬號，明明作品能力不行，偏偏迷戀隨心推。一頓混剪猛如虎，作品天天三百五，爆量播放幾十萬，出單區(qū)區(qū)七八單，

暴力起號，搭綠幕，不投流，低配拉流日不落，千人在線，萬人敬仰，技術發(fā)家，月入百萬不是夢，天天起，天天封，下播痛苦在酒中，一切盡在不言中，發(fā)家致富在夢中。

雄赳赳，氣昂昂，夢想奔向日不落，骨灰灑向太平洋。

投入不高，產出不低的項目，真的就輪得到你嗎？多少人是大戰(zhàn)潰敗后的逃離，開始說服自己做個小而美，是否又真的冷靜反思過所謂的小而美，真的適合自己，可能又是另一個創(chuàng)業(yè)陷阱。

6、直播老兵又一年，就是沒賺錢

抖音做了這么久，賺了嗎？是什么支撐了你，是夢想？誰又支撐了你的夢想，是錢。做了這么久，項目沒起來，又沒賺到錢，為什么不冷靜下來思考，執(zhí)走前途若沒路，柳暗花明又一村。

有流量的地方就有生意，有生意的地方就有機會，直播不等同流量，抖音才等同流量，既然直播電商走不通，本地生活行不行，私域轉化行不行，抖音流量這么大，一定要做直播嗎？

直播從來沒有技術門檻，只有信息差，人憑努力賺錢，但一定賺不到自己認知以外的錢，多少的老生常談，又多少的毫無顧忌，沖啊，直播除死無大事，一百萬虧完，你看，出事了吧。

作者 | 尹晨，抖音直播帶貨一線操盤手，巨量學認證講師，巨量千川匯創(chuàng)始會員，累計帶貨GMV超10億元。

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