在知乎上，有許多關(guān)于副業(yè)的討論，但實際上，靠副業(yè)賺大錢的人并不多見。

3月底，后浪研究所發(fā)布了一份名為《2023年年輕人副業(yè)報告》的報告，其中探討了當(dāng)代年輕人（包括90后、95后和00后）從事副業(yè)的情況。報告中得出了幾個關(guān)鍵結(jié)論。

據(jù)調(diào)查顯示，年輕人參與副業(yè)的比例非常高，有44.7%的受訪者表示自己曾經(jīng)嘗試過副業(yè)。其中，武漢年輕人中有56.5%曾參與過副業(yè)，東莞和寧波分別是55.5%和55.3%。換句話說，副業(yè)從業(yè)者主要集中在新一線城市。

在副業(yè)中，人們通常從事什么樣的工作呢？有將近四成的副業(yè)從業(yè)者仍然從事與他們主要職業(yè)相關(guān)的工作。據(jù)統(tǒng)計，教育、建筑和傳媒行業(yè)的人員，是副業(yè)的主要參與者，因為這三個行業(yè)更容易找到額外的工作機會。

最后，副業(yè)賺到錢了嗎？不一定。報告顯示，決定你副業(yè)賺不賺錢的第一因素，是你的主業(yè)賺不賺錢。主業(yè)掙得多的，干副業(yè)掙得也多。主業(yè)掙得少的，副業(yè)掙得也少。也就是說，高手到哪都是高手。其中還有15.4%的年輕人，干副業(yè)是一分錢沒賺，純粹是體驗了一把生活。

為什么要做副業(yè)？大多數(shù)人的回答通常是想要為自己留個后路，如果主業(yè)出了問題，還有個副業(yè)作為備份。換句話說，做副業(yè)并非全是為了賺錢。許多人通過副業(yè)為自己的人生建立了一道支撐系統(tǒng)，這樣一旦主要來源出現(xiàn)問題，還有別的來源可以支撐著。

我們應(yīng)該如何為自己的人生奠定堅實的支撐系統(tǒng)，這是隱藏在副業(yè)背后更深層次的問題。特別是在2023年，對許多個人和企業(yè)來說，這是疫情之后重新出發(fā)的時刻。

最近有一本新書，就是著名的瑞·達利歐的新作《原則3》。需要特別指出的是，《原則3》是讀者常用的稱呼，而這本書的正式名稱是《原則（實踐版）》。

這本書的主要內(nèi)容是在經(jīng)歷一場長達三年的疫情后，如何建立一個堅固的人生支持系統(tǒng)，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。作者希望這本書能成為個人的避難所，讓讀者能夠在其中思考目前的形勢，以及如何妥善地應(yīng)對。

達利歐今年已經(jīng)74歲，對錢的看法可能早已成熟。因此，《達利歐原則》一書中并未過多涉及金錢問題。關(guān)于金錢的核心觀念可以概括為：金錢本身并沒有價值，它的真正價值在于你用它換來的東西。對達利歐而言，金錢最大的價值在于它連接他與世界之間的反饋紐帶，是他研究真相的工具。他會進行深入思考和研究，并根據(jù)結(jié)果進行投資，金錢成為了他的反饋機制：賺錢意味著他的思考是正確的，虧損則表示他的思考有誤。

達利歐認(rèn)為，這套人生支持系統(tǒng)包括三個要素。

首先，你需要有一些原則。具體的原則暫且不提，最重要的是你得有一些原則?？偟膩碚f，在這個世界上，你需要相信一些東西，保持一些基本的信念。然后我們才能談?wù)撔袆印Ｒ驗樵瓌t具有重要的價值。

商業(yè)世界中的原則通常用來指導(dǎo)商業(yè)決策和行為，并且經(jīng)常被用作商業(yè)成功的基礎(chǔ)。過去，人們普遍相信原則能揭示真理，只要按照原則行事，就不會出錯。然而，從另一個角度看，商業(yè)世界是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，不能說存在著一定適用的原則。就算是像達利歐這樣的成功商人也可能失手。著名的統(tǒng)計學(xué)家喬治·博克斯曾說過：“所有的模型都是錯的”。換句話說，商業(yè)世界的真理只在特定情況下才成立。一旦情況改變，真理也可能隨之改變。

原則的真正價值在于其為我們提供了行動的起點。雖然商業(yè)世界充滿了不確定性，但難道我們就不應(yīng)該采取行動嗎？當(dāng)然不能。因此，我們需要為自己的行動找到起點，也就是找到一個自己相信的邏輯來進行行動。如果出現(xiàn)了錯誤，那就再進行調(diào)整?？偠灾袆又陵P(guān)重要。

是的，關(guān)鍵在于原則，它能激勵我們勇敢地采取行動。換句話說，行動本身就是我們的目標(biāo)。無論何時，行動都非常重要。

探險隊在阿爾卑斯山勞累了數(shù)日，糧食和物資幾近匱乏。幸運的是，其中一人找到了一張古舊的地圖。探險隊決定按照地圖上的指引前行。歷經(jīng)種種困難，他們終于在幾天幾夜后脫離了阿爾卑斯山的范圍。然而，當(dāng)大家深入研究這張地圖時，卻發(fā)現(xiàn)了一個令人震驚的事實：地圖上標(biāo)示的根本不是他們所在的阿爾卑斯山，而是另一座名為比利牛斯山的山脈。

盡管看錯了地圖，但是它還是提供了一些重要的東西。首先，它讓我們所有人相信，我們可以找到出路。其次，這種信念讓大家能夠冷靜下來，從而制定行動計劃。最后，有了行動，就有了改進的機會，開始時的錯誤也許會變成正確。

在達利歐看來，原則的價值才是最重要的。

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