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最近，經(jīng)常有朋友問重哥，收到了初創(chuàng)公司的offer，到底要不要去呢？ 這個(gè)重哥比較有發(fā)言權(quán)，因?yàn)橹馗绗F(xiàn)在就在一個(gè)初創(chuàng)公司，也有一些初創(chuàng)公司的朋友，還有幾個(gè)朋友自己開了初創(chuàng)公司。那我就給大家分析一下去初創(chuàng)公司工作的利弊得失，看完你可能就有答案了。

初創(chuàng)公司的優(yōu)勢

首先，初創(chuàng)公司跟大公司相比還是有挺多優(yōu)點(diǎn)的，主要有下面這些：

• 收入高

初創(chuàng)公司在啟動(dòng)的時(shí)候都會(huì)融到一筆較大的資金，要想快速做出產(chǎn)品，那肯定要花錢大量招兵買馬。這時(shí)候，公司要名氣沒名氣，要技術(shù)沒技術(shù)，那只能用最簡單粗暴的方式：拿錢砸。所以，初創(chuàng)公司會(huì)開出比同行業(yè)穩(wěn)定大公司更高的薪水吸引你入職。

比如我們公司，首先要通過2次技術(shù)面試，然后HR就跟你談薪水。先看你現(xiàn)在公司的年薪，然后會(huì)給出上浮20%到30%的offer，這是HR就能決定的。如果這時(shí)你還不滿意，HR就要跟技術(shù)部門聊聊你的面試情況，如果是技術(shù)部門急缺的人才，就會(huì)上升到管理層決策。而且，越是高端的崗位，薪資浮動(dòng)的可能性越大，也更傾向于滿足求職者的要求。

• 有期權(quán)

期權(quán)算是圓了我們這些打工人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，想想一旦上市就升值幾十甚至上百倍，算算到時(shí)我們身家多少，應(yīng)該不用再打工了吧，財(cái)務(wù)自由了。。。嗨，先醒醒，我們繼續(xù)吧。

初創(chuàng)公司都會(huì)給期權(quán)，或多或少，目的就是把你綁到公司這只船上。一般幾萬，多的幾十萬，或者給百分之幾的干股。這時(shí)就要注意了，給期權(quán)的多少會(huì)反應(yīng)公司對(duì)你重要性的認(rèn)可?？梢郧那拇蚵犚幌峦陆o了多少，你就知道自己在公司心目中的定位了。當(dāng)然，公司一般會(huì)跟你說“給你的期權(quán)已經(jīng)很多了”。所以，在初創(chuàng)公司工作，一定要學(xué)會(huì)分析公司畫的餅，到底可信度有多高，能否實(shí)現(xiàn)，要學(xué)會(huì)選擇性吸收哦。

• 職位高

初創(chuàng)公司，特別是還在團(tuán)隊(duì)組建階段的初創(chuàng)公司，崗位空缺多，容易給出比較高level的職位。如果從大公司跳過來，不升兩級(jí)就不要來了。因?yàn)槌鮿?chuàng)公司的職位雖然看上去高，但實(shí)際上很可能跟實(shí)際權(quán)力不匹配，也許一個(gè)總監(jiān)手下根本就沒干活的人。這個(gè)需要在入職前問清楚，別以為給個(gè)總監(jiān)就很牛了，結(jié)果進(jìn)來發(fā)現(xiàn)公司還有一堆資深總監(jiān)，副總，資深副總，CTO。。。

如果自己很看好一個(gè)初創(chuàng)公司，看好創(chuàng)始人的能力和公司發(fā)展前景，這時(shí)候就是你進(jìn)行快速階層躍遷的好機(jī)會(huì)。特別是你已經(jīng)有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，要盡量在早期階段進(jìn)入一個(gè)初創(chuàng)公司，這時(shí)候很容易進(jìn)入高層。等到公司招人差不多了，管理的坑都滿了，這時(shí)再進(jìn)來就沒太大機(jī)會(huì)了。所以，如果一個(gè)初創(chuàng)公司已經(jīng)建立好團(tuán)隊(duì)，這時(shí)高端的人最好就不要進(jìn)了，因?yàn)楹寐毼灰呀?jīng)沒了，要你進(jìn)來就是拼命干活的。當(dāng)然，對(duì)小白來說就無所謂了，反正到哪都是干活的[呲牙]

• 管理扁平和人性化

初創(chuàng)公司沒有大公司的各種繁瑣的規(guī)章制度，管理一般比較扁平和偏人性化，還會(huì)有一些小福利，比如吃飯報(bào)銷、上下班不用打卡、課間零食、節(jié)假日禮物、生日關(guān)懷等等。

總之，在初創(chuàng)公司上班感覺比較隨性和自在，個(gè)人更有被重視的感覺，也更容易有滿足和幸福感。不像在大公司總要小心翼翼的，而且人人都是一顆螺絲釘，做事被各種規(guī)定束縛。

• 同事關(guān)系簡單

初創(chuàng)公司的領(lǐng)導(dǎo)一般沒啥架子，同事之間也都是平等的?？赡蹸TO的座位就在你旁邊，還在自己寫代碼，每天跟你來討論問題。也可能CEO有事沒事來串個(gè)門，跟你聊聊俄烏戰(zhàn)爭和國際局勢。同事之間更是隨意，天天一起吃盒飯，慢慢就混成一家人了[呲牙]

初創(chuàng)公司的劣勢

那么，初創(chuàng)公司又有哪些劣勢呢？我們也來看下吧。

• 失敗風(fēng)險(xiǎn)大

初創(chuàng)公司最后能成功上市的比例并不高，可能90%(此數(shù)據(jù)不嚴(yán)謹(jǐn))以失敗告終。失敗原因不一而足，很可能出現(xiàn)下面這些情況：

• 融不進(jìn)來足夠的資金繼續(xù)研發(fā)
• 產(chǎn)品方向不斷改變，但一直找不到準(zhǔn)確的定位
• 產(chǎn)品開發(fā)遇到重大的技術(shù)難題
• 雖然做出原型，但產(chǎn)品規(guī)?；щy
• 開發(fā)出的產(chǎn)品市場前景不及預(yù)期
• 管理或研發(fā)核心人員離職，團(tuán)隊(duì)解散
• 新技術(shù)出現(xiàn)，大公司加入競爭等等，導(dǎo)致本公司沒有任何技術(shù)優(yōu)勢

。。。

我有很多去初創(chuàng)公司的朋友，在里面待了幾年最后還是逃了，一般都是公司出現(xiàn)各種各樣的問題。有些人把這個(gè)失敗當(dāng)成人生經(jīng)驗(yàn)，有些人則后悔不該去走這一遭，看你怎么想吧。

• 工作壓力大

初創(chuàng)公司都是拿了投資人的錢，而投資人是需要變現(xiàn)的，只有不斷快速推出產(chǎn)品，公司才能升值，融資才好變現(xiàn)退出。所以，初創(chuàng)公司工作壓力比較大，工作時(shí)間也很長。

比如重哥所在的芯片設(shè)計(jì)初創(chuàng)公司，一個(gè)芯片項(xiàng)目從立項(xiàng)到tapeout一般就給一年左右的時(shí)間，再加上還要做前期的技術(shù)調(diào)研和需求分析，可能還有團(tuán)隊(duì)磨合期，留給工程師們開發(fā)的時(shí)間很有限的。最后，項(xiàng)目進(jìn)度的壓力會(huì)落到每個(gè)人的頭上，只能加班加點(diǎn)地干。

我們公司在項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，大家真是沒白沒黑地干，經(jīng)常搞通宵。有時(shí)候半夜醒了突然想起一個(gè)思路來，馬上打開筆記本就開工。所以，有些人經(jīng)常在開會(huì)的時(shí)候睡著了，就是實(shí)在是太困太累了，趁著開會(huì)補(bǔ)補(bǔ)覺。

• 加薪動(dòng)能不足

初創(chuàng)公司雖然招人很大方，但畢竟還沒賺錢，資金有限，所以只能在加薪上偷工減料。特別是剛開始創(chuàng)業(yè)的幾年，薪資制度還不健全，公司產(chǎn)品也還沒有賣出，所以這時(shí)候公司就會(huì)拼命地Pua：你看給你期權(quán)了，你現(xiàn)在是公司股東了，搞好了很快就上市，工資只是零花錢。。。

當(dāng)然，加薪的情況可能每個(gè)公司不同，但在決定是否進(jìn)入一個(gè)公司的時(shí)候，大家可能不太關(guān)注，所以重哥提醒一下可能有這個(gè)情況。你要想好了，如果幾年不加薪，天天畫大餅，是不是還要繼續(xù)啃下去。

• 經(jīng)歷不被認(rèn)可

初創(chuàng)公司的經(jīng)歷，一般不被大公司認(rèn)可的，至少會(huì)打個(gè)折。所以，當(dāng)你從初創(chuàng)公司跳出來找工作，特別是面試大公司，有可能會(huì)被鄙視的。結(jié)果呢，一旦進(jìn)入初創(chuàng)公司，到時(shí)想再跳到大公司就很難了。所以我發(fā)現(xiàn)，很多從大公司出來的人，在經(jīng)歷過一次初創(chuàng)公司以后，就只能在小公司里混了。

個(gè)人如何選擇

至于要不要去初創(chuàng)公司，每個(gè)人的情況不同，所以選擇也會(huì)不同，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。重哥的建議是，在決定是否去初創(chuàng)公司之前，想清楚上面我說的利弊得失，然后再看看這個(gè)公司到底有沒有發(fā)展前景。我們可以從這些方面來看：

• 看行業(yè)

行業(yè)最重要！初創(chuàng)公司的行業(yè)就是賽道，選對(duì)了賽道，可能公司不算出色也能成功，反之選錯(cuò)了賽道，即使做得很辛苦，到頭來也可能毫無收獲。所以，一定要研究這家初創(chuàng)公司的定位，他的公司愿景和產(chǎn)品方向，看看這個(gè)行業(yè)是否可能在未來5年內(nèi)甚至更短的時(shí)間內(nèi)爆發(fā)。

這里有一點(diǎn)需要注意，行業(yè)不是越先進(jìn)越好！太先進(jìn)的行業(yè)對(duì)初創(chuàng)公司來說絕對(duì)不合適：如果一個(gè)初創(chuàng)公司選擇的行業(yè)還僅僅在理論水平，離產(chǎn)業(yè)化還有10年以上的時(shí)間，對(duì)初創(chuàng)公司來說，是很難持續(xù)投入這么多資源推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。這是國家要干的事，等著拿錢的投資人可等不了這么久。所以，太先進(jìn)也可能失敗，最好的就是近期熱點(diǎn)，快爆發(fā)的行業(yè)。

• 看技術(shù)

行業(yè)賽道很好，但這個(gè)公司沒有安身立命的技術(shù)也不行。雖然技術(shù)水平可以不斷提升，但有沒有核心技術(shù)很重要。特別是公司初創(chuàng)的時(shí)候，是否有技術(shù)積累，骨干技術(shù)員工是否掌握了這個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，這決定著公司能否快速做出產(chǎn)品。慢慢研究積累技術(shù)，不適合小的初創(chuàng)公司，他們就是應(yīng)該有技術(shù)，拿錢來就可以馬上做出優(yōu)秀產(chǎn)品的。

• 看團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)對(duì)初創(chuàng)公司的重要性不言而喻，VC在選擇投資對(duì)象的時(shí)候也很看重初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成。比如說技術(shù)團(tuán)隊(duì)，要看創(chuàng)始成員在行業(yè)中是否資深，是否有相關(guān)的專利，還要看后面組建的團(tuán)隊(duì)，招聘來的人是否有實(shí)際的豐富經(jīng)驗(yàn)。除了技術(shù)團(tuán)隊(duì)，管理團(tuán)隊(duì)也非常重要，它是公司的決策中樞，是否能高效專業(yè)地做出決策對(duì)初創(chuàng)公司來說太重要了。

• 看背景

我們看初創(chuàng)公司，不容忽視的一點(diǎn)是它的背景，這往往在關(guān)鍵時(shí)刻決定著初創(chuàng)公司的生死。這個(gè)背景實(shí)際上比較復(fù)雜，有時(shí)候可能不是擺在臺(tái)面上的，所以最好在決定是否加入前多去了解一下?？梢酝ㄟ^獵頭，如果能找到在這個(gè)公司的熟人最好。

公司背景包括：

• 創(chuàng)始人的經(jīng)歷，在行業(yè)的影響力，人脈關(guān)系
• 是否有大公司的背書，直接或者間接的投資
• 是否有政府的扶持，政府支持的力度和原因
• 是否有好的大客戶，做出產(chǎn)品不愁銷路的
• 是否有大的投資公司入股，這個(gè)公司是否投資了其它相關(guān)聯(lián)的企業(yè)
• 融資能力，未來幾年內(nèi)資金是否充沛

。。。

總之，在決定是否加入初創(chuàng)公司之前，最好全方面的了解下信息。比如，通過獵頭，公司網(wǎng)頁，找熟人，看招聘網(wǎng)站上的評(píng)價(jià)等等。進(jìn)入初創(chuàng)公司要格外慎重，防止到時(shí)候進(jìn)了公司才發(fā)現(xiàn)不合適，耽誤了時(shí)間，對(duì)自己職業(yè)的發(fā)展也不太好。

好了，今天就跟大家聊到這里。如果你覺得重哥說得不全或者不對(duì)，歡迎在下面留言。

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