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最近微信朋友圈又出現(xiàn)了一個新玩法,隨著微信新版本的更新,我們可以在朋友圈看到自己的個性簽名了?,F(xiàn)在可以將個性簽名設(shè)置為居中,下面是兩種方法教你如何學(xué)會。
我們的朋友圈個性簽名默認(rèn)都是靠右側(cè),在頭像下方。但是,我們修改后的個性簽名居中了,顯得非常特別。讓大家看一下效果:
首先在微信個人信息頁面中點(diǎn)擊「更多」,然后找到「個性簽名」選項,點(diǎn)擊進(jìn)入修改。
這個方法非常簡單,只需要將這串看起來為空白的透明代碼「 」復(fù)制三次,然后粘貼到個性簽名后面,再輸入一個點(diǎn),最后點(diǎn)擊「完成」。
當(dāng)朋友查看我們的朋友圈時,在最新版的安卓微信和iOS微信中,個性簽名會居中顯示。
除了使用透明代碼,還有一種更簡單粗暴的方式,就是在個性簽名內(nèi)容后故意輸入大量空格,直到最后一個字符輸入一個點(diǎn)。
這個方法僅適用于安卓微信,如果升級到了8.0.9版本,你可以直接在朋友圈看到自己的個性簽名,無需再打開主頁然后進(jìn)入個人朋友圈查看。
寫在后面:
]]>今天我們的討論就到此為止。如果你覺得內(nèi)容不錯的話,不妨分享出去,這樣能夠幫助到更多的人哦。
微信朋友圈又出現(xiàn)了一個新的玩法:現(xiàn)在可以讓個性簽名居中顯示了,有兩種方法可以實現(xiàn),你學(xué)會了嗎?
篇首引入:
在如今競爭激烈的市場環(huán)境中,中國工商銀行要取得成功,營銷是一項至關(guān)重要的任務(wù)。而作為現(xiàn)代營銷的重要一環(huán),營銷代碼的填寫卻被很多人忽視。本文將詳細(xì)介紹營銷代碼的填寫方法和技巧,助您輕松實現(xiàn)中國工商銀行的成功營銷。
第一部分:營銷代碼的概念和作用
營銷代碼是一種數(shù)字或文字序列,用于標(biāo)識一個營銷活動、廣告或推廣計劃。它可以追蹤、分析和度量營銷活動的成效,助力企業(yè)實現(xiàn)成功營銷,提高客戶轉(zhuǎn)化率和銷售額。
在中國工商銀行的營銷中,營銷代碼的作用尤為重要。通過合理填寫營銷代碼,中國工商銀行可以實現(xiàn)對營銷活動的跟蹤和分析,了解客戶行為和需求,優(yōu)化營銷策略,提高銷售績效。
第二部分:中國工商銀行營銷代碼填寫的技巧
1.選擇合適的營銷代碼:在填寫營銷代碼前,要選擇合適的代碼類型和格式。常見的營銷代碼類型包括UTM代碼、Google Analytics代碼、百度統(tǒng)計代碼等。在為中國工商銀行的營銷活動選擇營銷代碼時,要盡量選擇與目標(biāo)平臺匹配的代碼類型,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可比性。
2.使用規(guī)范的命名規(guī)則:命名規(guī)則的規(guī)范化有助于數(shù)據(jù)的組織和管理。在命名營銷代碼時,要遵循一定的規(guī)則,如代碼前綴、活動名稱、平臺和日期等,以方便快速的查找和整合數(shù)據(jù)。
3.細(xì)化代碼參數(shù):營銷代碼參數(shù)是營銷數(shù)據(jù)的基本元素,細(xì)化參數(shù)可以更好地辨識不同的營銷活動和渠道,從而實現(xiàn)對活動效果的精準(zhǔn)分析和跟蹤。在填寫中國工商銀行營銷代碼的參數(shù)時,要考慮到具體活動的特點(diǎn)和需求,優(yōu)化參數(shù)設(shè)置。
第三部分:中國工商銀行營銷代碼填寫的注意事項
1.避免重復(fù)代碼:營銷代碼的重復(fù)可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂,影響營銷分析的準(zhǔn)確性。在為中國工商銀行的營銷活動生成營銷代碼時,要避免重復(fù)的代碼,以確保數(shù)據(jù)的唯一性。
2.保護(hù)數(shù)據(jù)隱私:營銷代碼可能包含敏感信息,如客戶ID和行為軌跡等,為了保護(hù)數(shù)據(jù)隱私,要在代碼生成和管理過程中加強(qiáng)安全控制和權(quán)限管理。
3.監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性:正確填寫和管理營銷代碼是確保營銷數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。在中國工商銀行的營銷中,要定期監(jiān)測收集到的營銷數(shù)據(jù),確認(rèn)數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)有效性,避免數(shù)據(jù)誤差導(dǎo)致營銷決策的錯誤。
結(jié)尾總結(jié):
營銷代碼的填寫是中國工商銀行成功營銷的重要環(huán)節(jié)。通過選擇、命名、參數(shù)設(shè)置等技巧,以及避免重復(fù)、保護(hù)隱私和監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等注意事項,中國工商銀行可以充分利用營銷代碼的優(yōu)勢,實現(xiàn)對營銷活動的分析和管理,為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),提高企業(yè)競爭力。
]]>我可能是很多底層程序猿的一個縮影,沒有很好的學(xué)歷,沒有大廠經(jīng)歷,碌碌無為。在底層進(jìn)行編碼。
在27歲的這個年紀(jì),時常在彷徨,時常在焦慮,時常在想自己以后怎么辦,轉(zhuǎn)行?送外賣?還是什么未知的行業(yè)?
言歸正傳,以上,本人并沒有販賣焦慮的習(xí)慣,也不想販賣焦慮,生活還是美好的,有那么多好吃的,好玩的。
我呢,我的情況呢,我目前是在成都,一個小廠里面,不像北上廣深杭那些大廠一樣,沒有那樣的高工資,只有勤勤懇懇地搬磚。
每個月還著5000+的房貸。買房買的不早也不晚,算是接盤吧(家里面自助了一部分首付)
程序員這行,只能瘋狂地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),加班、加班、加班,當(dāng)然不讓忘了強(qiáng)身健體哦!深有感觸??!體檢是一年比一年問題多,不要趁自己還年輕揮霍自己,消耗自己太多的身體,后面很后悔了。
我以后會在頭條和B等平臺輸出自己的技術(shù)文章,和工作中遇到的難題和解決辦法,還有一些面試經(jīng)歷和面試題,還有程序員的怎么增加自己的額外收入,可能還會有一些相親的推薦哦。
最后:白嫖雖爽,但創(chuàng)作不易,感謝各位的支持,如果我能引起你的共鳴,能在工作上,生活上幫助到你,求各位的關(guān)注和點(diǎn)贊!你們的關(guān)注和點(diǎn)贊是我更新下期的動力。
最近的,就在上個月,理想汽車前CTO王凱加入元璟資本擔(dān)任合伙人。稍早前的2月,前大眾點(diǎn)評CTO龔世海成為眾麟資本投資合伙人。更早一些的,2021年7月,滴滴前CTO章文嵩加入高瓴集團(tuán)擔(dān)任運(yùn)營合伙人,8月,梅賽德斯奔馳CTO Sajjad Khan辭去工作成立風(fēng)投基金,轉(zhuǎn)型天使投資人……
認(rèn)真起來細(xì)數(shù),大大小小的技術(shù)大牛們早已潛伏在投資圈——現(xiàn)任聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁的賀志強(qiáng)曾在企業(yè)做過CTO,技術(shù)出身的張矩現(xiàn)任峰瑞資本的執(zhí)行董事……
這些轉(zhuǎn)身成為投資人的CTO們,從原有的航道上脫軌,變身為一個個科技瞭望者,用自己的技術(shù)信念,去發(fā)現(xiàn)、幫助更多有理想的創(chuàng)業(yè)者們。
另一角度,隨著越來越多CTO們轉(zhuǎn)向VC事件的發(fā)生,我們也更深刻看到:VC越來越青睞產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才,他們正日漸走向未來投資舞臺的中央。
他們竟然都做過CTO
細(xì)數(shù)投資人中,曾具有CTO身份的竟然還真少。
眼下最近的,就是上個月理想汽車的前CTO王凱擔(dān)任元璟資本合伙人。
王凱于2020年9月出任理想汽車的CTO,彼時全面負(fù)責(zé)智能汽車相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和量產(chǎn)工作,包括電子電氣架構(gòu)、智能座艙、自動駕駛、平臺化開發(fā)和Li OS實時操作系統(tǒng)等。
在入職理想汽車之前,王凱此前也是一名拔尖的技術(shù)人員。他在全球科技公司偉世通公司工作8年,最高擔(dān)任全球首席架構(gòu)師及高級駕駛輔助系統(tǒng)總監(jiān)。2002-2012 年間,王凱則在諾基亞、Detection Technology、大唐微電子、方舟科技等全球多家頂尖技術(shù)公司專注于專用集成電路移動通信、連通性和應(yīng)用設(shè)計的核心研發(fā)。
2016年至2017年,元璟資本合伙人劉毅然連續(xù)投資了理想汽車的A 輪和 A+ 輪融資。作為CTO的王凱也因此和元璟資本有著密切的交流,為后續(xù)加盟埋下了伏筆。
按照元璟資本的表述,王凱在新能源、自動駕駛、智能硬件等領(lǐng)域有豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)認(rèn)知,未來能夠幫助元璟資本不斷完善前沿科技產(chǎn)業(yè)投資生態(tài),挖掘和幫助更多的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。
稍早之前,2022年2月,大眾點(diǎn)評CTO龔世海正式加入眾麟資本擔(dān)任投資合伙人,將參與企業(yè)服務(wù)方向的投資,并為眾麟投后公司提供技術(shù)方向和技術(shù)管理領(lǐng)域的賦能。
龔世海是一名身經(jīng)百戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者。2015年,龔世海拿到高榕資本的100萬天使投資成立技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)HiCTO。此前,他在大眾點(diǎn)評擔(dān)任CTO,十年多時間幫助大眾點(diǎn)評建立完整技術(shù)體系,將技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊從幾人擴(kuò)展為六百人的隊伍。
更早之前,2021年7月,滴滴前CTO章文嵩加入高瓴集團(tuán)擔(dān)任運(yùn)營合伙人,主要負(fù)責(zé)技術(shù)方向的布局和技術(shù)人才的引進(jìn)。
章文嵩是一名創(chuàng)業(yè)老兵。大學(xué)期間,章文嵩就開始創(chuàng)業(yè),和朋友一起推出過名為比酷網(wǎng)的視頻網(wǎng)站,是LVS開源軟件的創(chuàng)始人,是ChinaCluster的共同創(chuàng)辦人。在加入滴滴之前,他也在淘寶網(wǎng)任職8年,當(dāng)過淘寶網(wǎng)資深技術(shù)總監(jiān)、淘寶技術(shù)委員會主席、阿里云CTO等職位。
更甚者,還有CTO自己成立了基金,組建投資團(tuán)隊。
2021年8月,梅賽德斯奔馳CTO Sajjad Khan辭去工作成立了風(fēng)投基金,轉(zhuǎn)型天使投資人。Khan負(fù)責(zé)梅賽德斯的互聯(lián)、自動駕駛、共享/服務(wù)、電動化方向的工作組織,也是奔馳MBUX用戶界面軟件的領(lǐng)導(dǎo)人,還曾大量參與了奔馳EQS轎車觸摸屏的開發(fā)。有趣的是,作為Sajjad Khan前東家的梅賽德斯奔馳,也成為了其新風(fēng)投基金的天使投資人。
實際上,潛伏在投資圈大大小小的CTO們大有人在。
90后技術(shù)人戚俊,現(xiàn)在或許已經(jīng)是年輕人中最懂架構(gòu)的投資人。戚俊畢業(yè)后就受邀創(chuàng)業(yè),成為路特軟件CTO,后來遇到銀杏谷投資公司,對方需要一位懂技術(shù)的人做大數(shù)據(jù)方面的判斷,于是一拍即合便轉(zhuǎn)型當(dāng)了投資人。
聯(lián)想創(chuàng)投總裁賀志強(qiáng)也曾是CTO。賀志強(qiáng)中科院計算機(jī)系碩士畢業(yè)后于1986年就入職聯(lián)想集團(tuán),歷任過聯(lián)想QDI香港研發(fā)中心常務(wù)副總經(jīng)理;聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、CTO&聯(lián)想研究院院長等。2016年聯(lián)想集團(tuán)組織調(diào)整后,賀志強(qiáng)繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁,出任聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁。
第二戰(zhàn)場
轉(zhuǎn)型VC投資為什么成為了CTO下一戰(zhàn)場?或者從另一個角度說,為什么VC青睞技術(shù)大牛加盟?
“現(xiàn)在投資行業(yè)緊縮,大家都往科技涌去了?!币患矣部萍纪顿Y機(jī)構(gòu)的副總裁給出了答案。
“較早之前,我們公司就陸續(xù)布局了半導(dǎo)體、新能源新材料和大健康等硬科技領(lǐng)域?!?span id="qegu6uhb3mh" class="candidate-entity-word" data-gid="6357505" qid="6581803578019550477" mention-index="0">梧桐樹資本新能源投資負(fù)責(zé)人劉寶也給予了印證。
事實上,VC加大硬科技投資早已顯現(xiàn)苗頭。2021年上半年,高瓴就加速布局硬科技,半年押注芯片和自動駕駛產(chǎn)業(yè)鏈超80起;以投零售、消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等較為出名的今日資本也在前段時間發(fā)布招聘信息,其中就包括計算機(jī)科學(xué)、電子、自動化和數(shù)學(xué)專業(yè)的實習(xí)生。騰訊、阿里、百度、美團(tuán)等CVC也爭相投起了硬科技。
再看項目端,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)熱潮出現(xiàn)在哪里?毋庸置疑是在硬科技。
以芯片行業(yè)為例,從2021年至今,中國市場上已涌現(xiàn)了十幾家CPU新公司,包括啟靈芯、鴻鈞微、此芯、遇賢微等,吸引了高瓴資本、五源資本、啟明創(chuàng)投等多家機(jī)構(gòu)。更有甚者,公司估值在半年內(nèi)已翻倍。
從創(chuàng)業(yè)熱潮到一線VC的布局,都可以看到,在如今消費(fèi)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)遇冷的環(huán)境下,硬科技成為了“硬通貨”。
CTO,在外界看來就是搞技術(shù)最牛的一群人的代言詞。作為最了解前沿科技的人,他們更擅于判斷未來技術(shù)的發(fā)展走向及應(yīng)用方向,讓他們來甄別技術(shù)企業(yè),更具火眼,這也最符合當(dāng)下主旋律的硬科技投資。
“技術(shù)過硬,廣泛學(xué)識、注重細(xì)節(jié)、注重管理?!?路凱智行CTO馮沖用這四個關(guān)鍵詞來描述CTO這個職位。他認(rèn)為自己要當(dāng)VC的話,更適合給投資大佬做副手,把控技術(shù)方向。
多位投資人都告訴我,CTO轉(zhuǎn)為投資人有著自身獨(dú)特的優(yōu)勢。
首先,CTO們曾經(jīng)深深地扎根在行業(yè)里,有很深的人脈資源,對行業(yè)有深刻的了解,轉(zhuǎn)行當(dāng)投資是一件順理成章的事。
“尤其是一些大廠的CTO,他們業(yè)務(wù)廣,對產(chǎn)業(yè)了解,他們對技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的敏銳判斷力可以成為一個投資團(tuán)隊里非常重要的決策?!眲毐硎?。
一家中科院旗下專注新能源產(chǎn)業(yè)投融資的VC則表示,做技術(shù)的人更適合做投前和投后管理,“比如芯片領(lǐng)域,技術(shù)門檻較高,在產(chǎn)業(yè)歷練過的投資人相對更能看清產(chǎn)業(yè)方向,以及辨別投資標(biāo)的的技術(shù)實力。”
同時,CTO產(chǎn)業(yè)出身,更擅長與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,展開深入的交流。
但盡管頗具優(yōu)勢,CTO們轉(zhuǎn)行也要經(jīng)歷一番由內(nèi)而外的巨大轉(zhuǎn)變。他們必須要從工作方式到思維方式的全方位改變來適應(yīng)新身份。
從CTO轉(zhuǎn)型投資人,戚俊幾乎是涅槃重生。他公開表示,金融財務(wù)知識幾乎從零開始進(jìn)行惡補(bǔ),更令他難以適應(yīng)的是思維模式?!凹夹g(shù)人員的思維模式是從起點(diǎn)到終點(diǎn)的清晰思路,而投資人則是確定結(jié)果后再梳理路徑,從終點(diǎn)到起點(diǎn)的選擇和判斷。其次,CTO的決策總是技術(shù)為主,商業(yè)為輔,而投資人則恰恰相反?!狈N種思想和認(rèn)知的顛覆性,是戚俊當(dāng)初難以想象的。
另外,投資硬科技,除了要看懂產(chǎn)業(yè)和技術(shù)外,還需要具備一點(diǎn):耐心。
此前,消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)的打法幾乎是唯快不破,通過快速擴(kuò)張獲得市場地位。但是硬科技的發(fā)展邏輯并非如此。硬科技的發(fā)展曲線是指數(shù)型的:前期,它的增長很慢,然而一旦過了拐點(diǎn),便會高速增長起來?!安荒芗惫?,一定要有耐心才能尋找到真正的價值。”劉寶強(qiáng)調(diào)。
VC人才標(biāo)注生變
技術(shù)人才涌向VC的背后,也在一定程度上揭示了VC選人標(biāo)準(zhǔn)也正發(fā)生變化。
曾經(jīng),VC擅長用人海戰(zhàn)術(shù),來實現(xiàn)“賭不準(zhǔn)項目時,押寶在跑道上”這一行之有效的投資策略。也因此,從業(yè)者的門檻一度在降低,應(yīng)屆生、單一經(jīng)歷者、金融小白、交易掮客也大批涌進(jìn)行業(yè)。
但當(dāng)投資熱點(diǎn)轉(zhuǎn)向諸如芯片、新材料、新能源、智能制造等硬科技領(lǐng)域時,曾經(jīng)的人海戰(zhàn)術(shù)失靈。
三一創(chuàng)投高大明也曾公開表示,與硬科技創(chuàng)業(yè)者打交道,要把自己變成技術(shù)專家。他的團(tuán)隊基本是典型的工科研究生畢業(yè),有兩至三年的行業(yè)經(jīng)驗,反而不需要有金融經(jīng)驗。
從上述CTO轉(zhuǎn)向VC的案例中,我們可以發(fā)現(xiàn),VC的人才標(biāo)準(zhǔn)越發(fā)重視產(chǎn)業(yè)和技術(shù)能力。
“硬科技與TMT和消費(fèi)兩個賽道不一樣,學(xué)習(xí)成本高,很難用一套知識體系看一堆項目。更多的是,看完一個細(xì)分賽道就得換另一個細(xì)分賽道,而且硬科技技術(shù)門檻很高,因此需要不同產(chǎn)業(yè)背景人員去支撐?!眲毐硎?。(文/黎曼,來源/投中網(wǎng))
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