小米成立之初,雷軍花費50%乃至更多的時間用來招人。雷軍自述,曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)一個特別合適的人才,然后聊了很長時間,但是最后對方拒絕了雷軍。類似的招人被拒事件,雷軍經(jīng)歷了多次。
快手創(chuàng)始人程一笑,經(jīng)投資人引薦,結識了宿華。程一笑擅長產(chǎn)品,宿華擅長運營和管理,兩者的結合是最佳選擇。程一笑和投資人為了吸引宿華加盟,直接讓出了40%股份、讓出CEO位置!最終程一笑和宿華成為快手聯(lián)合創(chuàng)始人,快手成功上市,市值高達萬億!
“微信之父”張小龍的故事也很有傳奇色彩。騰訊馬化騰為了招攬人才,給予張小龍極大的自主權和財務人力支持,讓張小龍安心做研發(fā)產(chǎn)品;為了讓家在廣州的張小龍參加騰訊的高層會議,甚至派遣自己的專車司機接送張小龍往返廣州深圳。
創(chuàng)業(yè)公司招人,七八分合適最好,十分合適的人往往看不上創(chuàng)業(yè)公司!
就像網(wǎng)絡上看的一個相親故事!
男主留學博士,30歲上下,公司高管,年薪百萬,北京二環(huán)內(nèi)學區(qū)房2套,大平層1套,無房貸;豪車若干!
女主普通二本,剛畢業(yè)2年,行政助理,月薪8K,外地戶口,無房無車!
然后,女主覺得男主的條件很好,完全滿足女主的“男友”要求!
男主會同意嗎?
答案當然是NO!
創(chuàng)業(yè)公司招人,一定要對自己有清醒的認知!
1、 心態(tài)要好。
a) 創(chuàng)業(yè)公司招人,永遠不要想著招到“十分合適”的員工。有七八分合適的員工,已經(jīng)算是非常好的。
b) 創(chuàng)業(yè)公司多數(shù)缺錢,所以招人的“底薪”不會高。能夠接受低底薪的員工,往往是新人、能力偏低的基層員工,對于這類員工,創(chuàng)業(yè)者就不能有太高的期望和要求,他們更多的就是“執(zhí)行者”,聽話、踏實、干活,即可!
c) 越是有能力的人,越不容易招到。創(chuàng)業(yè)公司要想“低底薪”來招高水平的員工,必須依靠創(chuàng)業(yè)者的“畫餅”、股權期權、未來愿景吸引人,這種“招人”的難度是非常大的,所以心態(tài)更好要?!暗弥倚?,失之坦然”!
2、 心胸要大。
a) 創(chuàng)業(yè)公司招人,很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的心胸和格局有多大。
b) 心胸越大,格局越大,事業(yè)成就越大,招人反倒更容易成功!
c) 快手程一笑發(fā)現(xiàn)宿華是自己的最佳搭檔,但是宿華早已經(jīng)解決了財務自由,而且宿華本身就是創(chuàng)業(yè)者,程一笑怎么辦?狠狠心,咬咬牙,直接讓出了自己一半的股份,讓出了CEO位置!然后,宿華加盟了,快手上市了,兩個人彼此成就對方!
d) 這就是大的心胸!換成一般的創(chuàng)業(yè)者,可能也就是想著給予10-25%的股份,然后自己當老大、別人當“老二”。問題是有些牛人,不接招呀!利益刺激不到位!
3、 用人之長。
a) 成功的創(chuàng)業(yè)者,都知道“用人所長”,發(fā)揮團隊成員的強項、優(yōu)勢,而不是天天盯著其他員工的短板、缺陷。
b) 創(chuàng)業(yè)過程中,揚長避短遠比“取長補短”重要!
c) 騰訊馬化騰具有非常大的包容心,用好了張小龍,成就了張小龍的“微信之父”,也成就了騰訊的社交之王。
d) 創(chuàng)業(yè)公司招人,一定是多看員工的長處、強項,“七八分合適”,強項和優(yōu)勢符合創(chuàng)業(yè)公司需求;還有兩三分不太合適,綜合起來,就是最合適創(chuàng)業(yè)公司的員工!
4、 合適的,就是最好的!
a) 創(chuàng)業(yè)公司招人,不是招募能力最強的,而是招募最合適創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)階段發(fā)展需求的員工。
b) 合適的,就是最好的。
c) 只要這個員工能夠滿足接下來2-3年公司的發(fā)展需求,這就是一個非常合適的員工!如果能夠滿足公司接下來5-8年的發(fā)展需求,那就是一個更合適的員工。
d) 創(chuàng)業(yè)公司招人,除了極少數(shù)大廠、獨角獸外,其他都是招募中短期合適公司發(fā)展需求的員工,不能太超前。過猶不及!
認清自我,做強自己!
創(chuàng)業(yè)公司招人,“自己有多大的能量,就招多高水平的員工”!
創(chuàng)業(yè)公司,先把自己做強起來,不斷做強,不斷招募更高水平的員工,招募更多符合公司發(fā)展階段需要的“合適員工”!
七八分合適最好,十分合適的員工不奢求、也看不上創(chuàng)業(yè)公司!
北大畢業(yè),2家創(chuàng)業(yè)公司聯(lián)合創(chuàng)始人。1家A輪融資數(shù)千萬后被上市公司收購,1家完成A/B輪各數(shù)千萬融資。主做富二代創(chuàng)業(yè)咨詢、中青年創(chuàng)業(yè)咨詢(第一次創(chuàng)業(yè)咨詢)。
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