先是疫情二年，停課停業(yè)。然后是國家雙減政策。今年又是疫情。

現(xiàn)在做培訓的，大多數(shù)不再思考怎么發(fā)展的問題，而是在想怎么樣才能夠全身而退的問題，特別是過去有許多預收款沒有消耗完，欠大量的家長課時的機構(gòu)。這幾年現(xiàn)金流早就消耗殆盡。

在不能正常營業(yè)的前提下，在疫情的打擊下，一地雞毛。

事實上，教培機構(gòu)，并不是完全有雙減政策的制約范圍，還是有許多機構(gòu)屬于國家素質(zhì)教育的補充。以下幾個板塊，在經(jīng)歷了這幾年的生死劫難之后，或許還是會有春天的。

一是體能運動類的機構(gòu)，重在提升學員的身體素質(zhì)；

二是藝術(shù)培訓機構(gòu)，重在提升學員的綜合藝術(shù)素養(yǎng)；

以上這二類的機構(gòu)不受教育部門主管，劃分在政府文體部門主管。

三是早教托育機構(gòu)，這個板塊許多地方劃分在幼兒園教育體系，國家也是極力提倡，托育準確來說也不屬于教培機構(gòu)，它的主管部門屬于國家衛(wèi)生部門。

四是職業(yè)技能教育機構(gòu)，這個板塊也是國家積極鼓勵的板塊，中職教育分流以及在職技能教育培訓都會有很大未來。

教育培訓機構(gòu)本來為的是對國家教育體系的補充，是好事，但是這么多年的商業(yè)化發(fā)展，讓許多資本看到了機會，把教育當成了獲取高額利益的渠道，給家庭教育板塊制造了許多焦慮，帶來了普通 家庭無法承受的經(jīng)濟壓力。這才是國家政策要管的重點。

教育培訓機構(gòu)本身它并不是惡魔般的存在，在遵守國家規(guī)范的前提下，找對了主營業(yè)務，我想還是許多從業(yè)人員可以去做的工作。許多機構(gòu)還是有其存在的意義，這些具備國家教育補充意義的板塊應該會慢慢的好起來。