做了多年售前,從初入行時(shí)屢遭挫敗,自信心幾乎消失殆盡,到現(xiàn)在初窺門徑站穩(wěn)腳跟,一路走來感觸頗多。多日思考,決定將自己對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)整理出來,以便可以幫助更多希望做好售前的同行們。
售前,是一個(gè)近些年隨著IT行業(yè)發(fā)展才逐漸成型的新型崗位,既陌生又熟悉。
從工作內(nèi)容上來說,這并不是一個(gè)新興事物,在以前都是由銷售一人承擔(dān),而隨著IT行業(yè)專業(yè)度越來越深以及對(duì)銷售要求越來越高,大部分企業(yè)逐漸將銷售工作和售前工作分開,以便各自可以更好更專業(yè)地發(fā)揮特長(zhǎng)。
所以,現(xiàn)在的售前一般是指協(xié)助銷售進(jìn)行產(chǎn)品(項(xiàng)目)前期銷售活動(dòng)的專業(yè)人員,主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)或技術(shù)部分,也泛指給企業(yè)做業(yè)務(wù)或技術(shù)規(guī)劃的咨詢顧問。
本篇將詳細(xì)描述售前的定位和類型,幫助各位建立基礎(chǔ)認(rèn)知。
先來了解下售前的工作是干嘛的,后面才好清晰的為其下好定義。
售前平時(shí)的工作主要是面向四個(gè)維度的交互。
在客戶眼中,售前是公司的專家,客戶需要通過售前來了解公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,甚至需要為客戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)規(guī)劃,給予客戶痛點(diǎn)、難點(diǎn)的解決方案等;
在公司老板眼里,售前是業(yè)務(wù)專家,可以協(xié)助公司制定產(chǎn)品戰(zhàn)略、部署營(yíng)銷方案、分析市場(chǎng)環(huán)境、了解競(jìng)品情況等輔助經(jīng)營(yíng)決策的重要角色;
在公司交付團(tuán)隊(duì)眼中售前了解客戶業(yè)務(wù),是業(yè)務(wù)代表,是需求引導(dǎo)的先行者,是客戶預(yù)期的傳遞者;
在搭檔的銷售人員眼中,售前從技術(shù)角度、銷售策略、競(jìng)對(duì)分析等維度支持著銷售業(yè)務(wù)的展開。
對(duì)售前來講,最重要的目標(biāo)就是面向成交,也就意味著,售前所具備的能力均是為了轉(zhuǎn)化率而存在。
所以,總體看來,售前的專業(yè)程度對(duì)企業(yè)的發(fā)展是極其重要的,專業(yè)程度越高、能力越強(qiáng)的售前對(duì)商機(jī)轉(zhuǎn)化率是起決定性作用的,再加上整個(gè)軟件開發(fā)行業(yè)大環(huán)境影響,各家公司的產(chǎn)品或技術(shù)之間的差距越來越小,在同等競(jìng)爭(zhēng)條件下,客戶可以清晰了解公司的實(shí)力、強(qiáng)項(xiàng)、亮點(diǎn)等關(guān)鍵因素,對(duì)客戶的定標(biāo)判斷會(huì)起到?jīng)Q定性作用,所以售前必然成為企業(yè)贏單的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有深入發(fā)展好售前,市場(chǎng)才可做大。
售前應(yīng)當(dāng)花一切精力去轉(zhuǎn)化商機(jī)。
很多老師或者公司會(huì)將售前分為:產(chǎn)品型、方案型、咨詢型三類,我認(rèn)為有些不妥,其實(shí)在具體實(shí)際場(chǎng)景來說,一家公司基本不會(huì)同時(shí)存在兩類以上售前崗位,多數(shù)公司對(duì)售前的要求都比較萬金油,能夠響應(yīng)客戶的各種訴求。
我更傾向于將售前根據(jù)能力和經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)維度的差異不同分為初、中、高三個(gè)等級(jí)類型:
初級(jí):負(fù)責(zé)前期拜訪溝通、收集客戶需求、標(biāo)準(zhǔn)化方案講解、產(chǎn)品演示等工作,適用于第一次拜訪客戶,或者接觸級(jí)別較低的場(chǎng)景。
中級(jí):初級(jí)工作完全勝任,且可以根據(jù)客戶的個(gè)性化需求定制一定的解決方案,可以主導(dǎo)投標(biāo)、講標(biāo)等工作,可以和客戶中層級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)順暢溝通。
高級(jí):初中級(jí)工作完全勝任,具備藍(lán)圖規(guī)劃、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)能力,屬于行業(yè)專家性質(zhì),具備一定的宏觀高度,可以給客戶描繪未來發(fā)展藍(lán)圖,編制業(yè)務(wù)規(guī)劃、實(shí)施路徑、商業(yè)模式等;
為什么這么分?
我們知道,所以任何團(tuán)隊(duì)基本都是階梯建設(shè),因?yàn)槿说哪芰Ψ植加肋h(yuǎn)是金字塔型,越高級(jí)的人才越是稀缺,且對(duì)應(yīng)人力成本和時(shí)間成本都非常高,需要充分利用。
其次,在一般企業(yè)的銷售過程中,也會(huì)分為幾個(gè)不同階段,例如初次拜訪介紹、售前調(diào)研、方案交流、高層匯報(bào)、招投標(biāo)等若干個(gè)不同階段(行業(yè)不同階段不同,不可一概而論),每個(gè)階段面對(duì)的客戶層級(jí)不同,也就意味著每次會(huì)面客戶的關(guān)注點(diǎn)也不同。為達(dá)到最佳性價(jià)比,往往會(huì)不同階段派出不同售前專家予以支撐。
采用這樣的分發(fā),不但有利于售前團(tuán)隊(duì)的整體搭建,也有利于銷售工作的快速開展,還可以充分給予初、中級(jí)售前的成長(zhǎng)空間,避免高級(jí)專家陷入低級(jí)事務(wù)泥潭,使高級(jí)專家得到最佳性價(jià)比。
能力和經(jīng)驗(yàn)是需要時(shí)間來不斷提升沉淀的,并不是所有售前一開始都是高級(jí)售前,都需要一個(gè)熟悉、歷練的過程,我們將在下一篇重點(diǎn)介紹不同類型的售前應(yīng)當(dāng)具備什么樣的技能以及如何提升。
未完待續(xù)
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